LP Digital.- Reducir al máximo posible el plazo que transcurre entre el pedido de un cliente y la entrega de la mercancía es uno de los mayores retos a los que se enfrentan hoy día las empresas, conscientes de que un servicio más personalizado genera valor y mejora su posición en el mercado, además de reducir sus costes. Esto es lo que se conoce como “producción justo a tiempo”, un proceso cuya implantación puede mejorarse con una gestión visual de la cadena de suministro.

Así se puso de manifiesto en el desayuno de trabajo “Planificación ágil apoyada en gestión visual” que organizó el CEL (Centro Español de Logística) el pasado 20 de octubre en su sede madrileña. El acto contó con las exposiciones del socio director de Asenta Management Consultants, José Ignacio Erausquin, y de la directora de la División de Relés de Electrotecnia Arteche Hermanos, Iratxe Las Hayas, además de la presencia del director general del CEL, José Estrada.

Para J. Ignacio Erausquin, los sistemas de planificación ágil, para que funcionen, han de basarse en un modelo de organización que siga la política comercial de la empresa, que ha de tener, en este sentido, un buen conocimiento de su mercado para ajustar la demanda a los recursos de los que disponga. Para ello, ha de hacer previsiones constantes que ayuden a ajustar correctamente sus niveles de capacidad, para lo que es necesario mantener cierta flexibilidad, un nivel de producción estable y equilibrado y un sistema de información rápido y claro.

José Ignacio Erausquin recomienda la gestión visual para aquellas empresas que generan un elevado flujo de información, pues su implantación reduce los procesos y aumenta la eficiencia de la cadena de suministro, ya que el tiempo necesario para que la información correcta llegue a cada eslabón se reduce notablemente.

En este sentido, Iratxe Las Hayas expuso el caso concreto de su empresa, que hace menos de un año implantó un sistema de planificación ágil de tipo pull-mixto. Para la directora de la División de Relés de Electrotecnia Arteche Hermanos, la implementación de este sistema ha significado un aumento de la eficiencia, pues, entre otros aspectos, han conseguido equilibrar la producción para adecuarla a las necesidades de cada cliente.

Fuente: Tecnipublicaciones España S.L.